Die Treiber der Digitalisierung im Controlling

 

Heute ist der Artikel „Die Treiber der Digitalisierung im Controlling“ in der Zeitschrift „Controlling & Management Review“ von Imke Keimer und Ulrich Egle erschienen.

Der digitale Wandel betrifft alle Unternehmensbereiche, auch das Controlling. Wie aber
kann die Digitalisierung vorangebracht werden? Die Ergebnisse einer schweizweiten
Studie vergleichen unterschiedliche Grade der Digitalisierung im Controlling, stellen
diese gegenüber und identifizieren relevante Einflussfaktoren.

Der digitale Wandel im Controlling ist in Theorie und Praxis ein hochaktuelles Thema. Die Bedeutung und Relevanz der digitalen Thematik betrifft sämtliche Controlling-Aspekte. Die Veränderungen basieren vorwiegend auf neuen digitalen Technologien, Anwendungen und der wertschöpfenden Nutzung strukturierter und unstrukturierter Datenquellen. Es gilt, einerseits die relevanten Anwendungen zur Verbesserung der strategischen und operativen Entscheidungsunterstützung einzusetzen, und andererseits die operative Effizienz im Controlling zu steigern. Um die Möglichkeiten der Digitalisierung zu realisieren, muss es im Controlling eine Bereitschaft zur Veränderung und eine digitale Kultur geben (vergleiche Schäffer/Weber 2016, S. 16).

Handlungsempfehlungen:

  • Bestimmen Sie für Ihr Controlling den digitalen Ausgangs- und Zielpunkt: Wie digital ist Ihr Controlling heute und wo wollen Sie hin?
  • Schaffen Sie zunächst die Grundlage: Data Governance sollte großgeschrieben werden.
  • Beziehen Sie die Mitarbeitenden frühzeitig in die Digitalisierung im Controlling ein. Suchen Sie gemeinsam nach Ansätzen, um die Digitalisierung im Controlling
    voranzubringen.

Quelle: Keimer, Imke; Egle, Ulrich (2018): Die Treiber der Digitalisierung im Controlling.
In: Controlling & Management Review 62 (4), S. 62–67.

 

 

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